Πώς να δημιουργήσετε ένα σχέδιο μάρκετινγκ (με εικόνες)

Πίνακας περιεχομένων:

Πώς να δημιουργήσετε ένα σχέδιο μάρκετινγκ (με εικόνες)
Πώς να δημιουργήσετε ένα σχέδιο μάρκετινγκ (με εικόνες)

Βίντεο: Πώς να δημιουργήσετε ένα σχέδιο μάρκετινγκ (με εικόνες)

Βίντεο: Πώς να δημιουργήσετε ένα σχέδιο μάρκετινγκ (με εικόνες)
Βίντεο: Πως ανοίγω λογαριασμό στο Paypal και Σύνδεση κάρτας, τραπεζικού λογαριασμού. 2024, Μάρτιος
Anonim

Ένα σχέδιο μάρκετινγκ είναι ένα σχέδιο που περιγράφει την πλήρη στρατηγική μάρκετινγκ για το επόμενο έτος. Θα περιλαμβάνει σε ποιον εμπορεύεστε, πώς θα προωθήσετε σε αυτούς και τις στρατηγικές που θα χρησιμοποιήσετε για να συνδεθείτε με τους πελάτες και να προσελκύσετε πωλήσεις. Ο στόχος του σχεδίου μάρκετινγκ είναι να περιγράψει πώς θα παρουσιάσετε τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας στην αγορά -στόχο σας.

Βήματα

Μέρος 1 από 4: Διεξαγωγή ανάλυσης καταστάσεων

Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 1
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 1

Βήμα 1. Εξετάστε τους στόχους της εταιρείας σας

Ο στόχος μιας ανάλυσης κατάστασης είναι να εξετάσει την τρέχουσα κατάσταση μάρκετινγκ της εταιρείας σας. Από εκεί, μπορούν να εντοπιστούν και να γίνουν αλλαγές. Ξεκινήστε εξετάζοντας την αποστολή και τους στόχους της εταιρείας σας (εάν η εταιρεία σας δεν έχει, τότε, αυτό πρέπει να διευκρινιστεί πριν ξεκινήσετε) και καθορίστε εάν το τρέχον σχέδιο μάρκετινγκ της εταιρείας σας βοηθά στην επίτευξη αυτών των στόχων ή όχι.

Για παράδειγμα, μπορεί να είστε ιδιοκτήτης επιχείρησης καθαρισμού χιονιού και χειμερινής συντήρησης και να έχετε θέσει στόχο να αυξήσετε τα συνολικά σας έσοδα κατά 10% προσθέτοντας περισσότερα συμβόλαια. Έχετε ένα σχέδιο μάρκετινγκ που περιγράφει πώς θα προσελκύσετε αυτά τα πρόσθετα συμβόλαια; Αν ναι, λειτουργεί;

Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 2
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 2

Βήμα 2. Εξετάστε τα τρέχοντα πλεονεκτήματα και προκλήσεις μάρκετινγκ

Τι είναι αυτό που προσελκύει πελάτες στην επιχείρησή σας τώρα; Τι είναι αυτό που προσελκύει πελάτες στην επιχείρηση του ανταγωνιστή σας; Οι πιθανότητες είναι τα πλεονεκτήματά σας να προσελκύουν πελάτες στην επιχείρησή σας και η γνώση αυτών των πλεονεκτημάτων είναι ένα σημαντικό πλεονέκτημα μάρκετινγκ.

  • Ανακαλύψτε συγκεκριμένα πλεονεκτήματα και πλεονεκτήματα που θα βρουν οι πελάτες όταν συνεργάζονται μαζί σας. Αυτά ονομάζονται εσωτερικά χαρακτηριστικά της εταιρείας και είναι αυτά που καθορίζουν το επίπεδο ικανοποίησης ενός πελάτη.
  • Πιθανά πλεονεκτήματα μπορεί να είναι το χαμηλό κόστος, η άριστη εξυπηρέτηση πελατών, η φιλικότητα προς το χρήστη ή η ταχύτητα.
  • Διακριθείτε από τον ανταγωνισμό. Αυτό μπορεί να συνδέεται με τα πλεονεκτήματά σας ή μπορεί να είναι απλώς γεγονός ότι έχετε συναλλαγές με την εταιρεία σας. Αλλά αν θέλετε οι πελάτες να σας επιλέξουν έναντι των ανταγωνιστών σας, θα πρέπει να καταλάβετε εκ των προτέρων γιατί πρέπει να το κάνουν αυτό.
  • Θα πρέπει επίσης να γνωρίζετε τις πιθανές αδυναμίες και αδυναμίες της εταιρείας σας, καθώς αυτά είναι επίσης εσωτερικά χαρακτηριστικά που έχουν σημασία για τους καταναλωτές. Αφού εντοπίσετε αδυναμίες, θα πρέπει να αρχίσετε να σχεδιάζετε τρόπους αντιμετώπισης αυτών των ζητημάτων. Εάν δεν το κάνετε, αυτές οι αδυναμίες θα μπορούσαν να καταλήξουν να είναι τα δυνατά σημεία ενός ανταγωνιστή.
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 3
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 3

Βήμα 3. Ερευνήστε την αγορά -στόχο σας

Είναι σημαντικό να γνωρίζουμε ακριβώς ποιος πουλάει για να τους προωθήσει. Η γνώση της αγοράς -στόχου και των αναγκών τους σάς επιτρέπει να καθορίσετε πού πρέπει να διαφημίζεστε και πώς πρέπει να διαφημίζεστε. Εάν δεν γνωρίζετε από κοντά την αγορά -στόχο σας, δεν μπορείτε να επικοινωνήσετε αποτελεσματικά πώς τα προϊόντα και οι υπηρεσίες σας καλύπτουν τις ανάγκες τους.

  • Διεξαγωγή δημογραφικών ερευνών. Θέλετε να γνωρίζετε την ηλικία, το φύλο, την τοποθεσία, ακόμη και το εισόδημα των πελατών σας. Θέλετε επίσης να μάθετε την ψυχολογία των πελατών σας. Εάν διευθύνετε, για παράδειγμα, εταιρεία απομάκρυνσης χιονιού και οι πελάτες σας είναι μεγάλες επιχειρήσεις, ποια είναι τα πράγματα που εκτιμούν περισσότερο από μια υπηρεσία αφαίρεσης χιονιού; Σκεφτείτε την πρόθεσή τους όταν πιθανότατα θα αναζητούσαν αυτό που προσφέρετε. Ποιους ιστότοπους, εφαρμογές, podcast θα επισκέπτονταν συχνότερα; Όσο πιο λεπτομερείς μπορείτε να είστε εδώ, τόσο το καλύτερο!
  • Χρησιμοποιήστε επίσημα κρατικά δεδομένα τόσο για την αγορά όσο και για τη βιομηχανία. Μπορεί να θέλετε να εξετάσετε οικονομικούς δείκτες, όπως δείκτες τιμών και κόστους, καθώς και στατιστικά στοιχεία για την απασχόληση στην πολιτεία, τον νομό και την πόλη σας.
  • Εάν ο προϋπολογισμός σας το επιτρέπει, μπορεί να θέλετε να συμβουλευτείτε εμπορικές ομάδες ή ιδρύματα που διεξάγουν τη δική τους έρευνα και ανάλυση των αγορών και των τάσεων του κλάδου.
  • Θα πρέπει επίσης να ερευνήσετε τον ανταγωνισμό σας. Ο μόνος τρόπος με τον οποίο θα μπορείτε να προσφέρετε στους πελάτες κάτι που ο ανταγωνισμός δεν είναι είναι να γνωρίζετε ποια είναι ακριβώς η έκκληση των ανταγωνιστών σας. Προσφέρουν καλύτερες τιμές; Γρηγορότερος χρόνος ολοκλήρωσης; Αν ναι, πώς προσφέρουν αυτές τις δυνατότητες; Μήπως κόβουν κάπου αλλού στο επιχειρηματικό τους σχέδιο; Η γνώση των πλεονεκτημάτων και των αδυναμιών του ανταγωνισμού είναι ένα από τα καλύτερα πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να βοηθήσετε στην επιτυχία της επιχείρησής σας.

ΣΥΜΒΟΥΛΗ ΕΜΠΕΙΡΩΝ

Emily Hickey, MS
Emily Hickey, MS

Emily Hickey, MS

Marketing Consultant & Master's Degree, Business, Stanford University Emily Hickey is the Founder of Chief Detective, a social media growth agency that helps some of the world’s top retailers and start-ups scale their Facebook and Instagram advertising. She has worked as a growth expert for over 20 years and received her Master’s from the Stanford Graduate School of Business in 2006.

Image
Image

Emily Hickey, MS

Marketing Consultant & Master's Degree, Business, Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ

Δοκιμάστε να φανταστείτε τους μεμονωμένους πελάτες σας.

Η Έμιλι Χίκι, η ιδρύτρια μιας εταιρείας ανάπτυξης κοινωνικών μέσων, λέει:"

Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 4
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 4

Βήμα 4. Εκπαιδεύστε τον εαυτό σας για εξωτερικές ευκαιρίες και απειλές

Αυτά είναι τα εξωτερικά χαρακτηριστικά της εταιρείας σας και καθορίζονται από τον ανταγωνισμό σας, από τους διακυμάνσεις των παραγόντων της αγοράς και από τους πελάτες ή τους πελάτες. Ο στόχος σας εδώ είναι να εξετάσετε τους διάφορους παράγοντες που θα μπορούσαν να επηρεάσουν την επιχείρησή σας, ώστε να μπορείτε να προσαρμόσετε το σχέδιο μάρκετινγκ σας ανάλογα.

  • Ξεκινήστε αναλύοντας τις τάσεις της αγοράς, όπως παρατηρήσιμες μεταβολές στο τι θέλουν/χρειάζονται οι καταναλωτές και τι περιμένουν από μια εταιρεία σαν τη δική σας.
  • Κοιτάξτε τις οικονομικές τάσεις που μπορεί να σας επηρεάσουν, όπως η αύξηση των εικονικών μεθόδων πληρωμής ή τα τρέχοντα ποσοστά πληθωρισμού.
  • Εάν είστε ιδιοκτήτης μιας επιχείρησης αφαίρεσης χιονιού και απευθύνεστε σε μεγάλα ιδρύματα του δημόσιου τομέα (όπως τα κυβερνητικά κτίρια), μπορεί να γνωρίζετε ότι τα στενά κρατικά οικονομικά κάνουν τους πελάτες σας να ανησυχούν περισσότερο για το κόστος. Η επιχειρηματική σας στρατηγική (και το σχέδιο μάρκετινγκ) πρέπει να εστιάζει στο πώς μπορείτε να παρέχετε υπηρεσίες χαμηλότερου κόστους.

Σκορ

0 / 0

Κουίζ Μέρος 1

Γιατί πρέπει να ερευνήσετε τον ανταγωνισμό σας;

Να μειώσουν τις τιμές τους.

ΟΧΙ ακριβως! Δεν θέλετε απαραίτητα να προσφέρετε το προϊόν σας στη φθηνότερη τιμή. Για παράδειγμα, το προϊόν σας μπορεί να προσφέρει κάτι μοναδικό που δεν προσφέρει ο ανταγωνισμός, αυξάνοντας την τιμή του. Υπάρχει καλύτερη επιλογή!

Για να μάθετε γιατί απευθύνονται στους πελάτες.

Ναι! Ο μόνος τρόπος με τον οποίο θα μπορείτε να προσφέρετε στους πελάτες κάτι που δεν κάνει ο ανταγωνισμός είναι γνωρίζοντας την έλξη των ανταγωνιστών σας. Perhapsσως προσφέρουν καλύτερες τιμές ή γρηγορότερο χρόνο ανάκαμψης. Χρησιμοποιήστε αυτές τις πληροφορίες για την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών σας. Διαβάστε για μια άλλη ερώτηση κουίζ.

Για να απομακρύνουν τους πελάτες τους από την επιχείρησή τους.

Οχι ακριβώς! Δεν είναι ηθικό να στοχεύουμε στους πελάτες ενός ανταγωνιστή για να τους τραβήξουμε για την επιχείρησή τους. Αντ 'αυτού, εστιάστε στη δημιουργία ενός προϊόντος ή υπηρεσίας παγκόσμιας κλάσης και οι πελάτες θα το ακολουθήσουν! Δοκιμάστε μια άλλη απάντηση…

Για να μάθετε τα δημογραφικά στοιχεία των πελατών σας.

Οχι! Θα πρέπει να γνωρίζετε τα δημογραφικά στοιχεία των πελατών σας προτού ερευνήσετε τον ανταγωνισμό σας. Μπορείτε να το κάνετε αυτό ερευνώντας κρατικά δεδομένα τόσο για την αγορά όσο και για τη βιομηχανία ή διαβουλεύοντας με εμπορικές ομάδες ή ιδρύματα που διεξάγουν τη δική τους έρευνα και ανάλυση των αγορών και των τάσεων του κλάδου. Διάλεξε άλλη απάντηση!

Θέλετε περισσότερα κουίζ;

Συνεχίστε να δοκιμάζετε τον εαυτό σας!

Μέρος 2 από 4: Έρευνα για τις δυνάμεις και τις αδυναμίες σας

Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 5
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 5

Βήμα 1. Στείλτε έρευνες μέσω αλληλογραφίας

Εάν έχετε μια ευρεία και αφοσιωμένη βάση πελατών, μπορεί να θέλετε να στείλετε ερωτήσεις. Αυτό θα σας επιτρέψει να κάνετε δημοσκόπηση στους πελάτες σας σχετικά με τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες σας. Στη συνέχεια, μπορείτε να οικοδομήσετε το πλάνο μάρκετινγκ γύρω από τα δυνατά σας σημεία (και να γνωρίζετε ποια στοιχεία της επιχείρησής σας να τονίσετε πραγματικά) και μπορείτε επίσης να κάνετε προσπάθειες για να εργαστείτε σε αυτό που οι άλλοι αντιλαμβάνονται ως αδυναμίες της επιχείρησής σας.

  • Κρατήστε τις έρευνες/ερωτηματολόγια σύντομα και απλά. Οι πελάτες σας μπορεί να έχουν συμβολή, αλλά δεν θα θέλουν να ξοδέψουν πολύ χρόνο και προσπάθεια για να σας δώσουν αυτή τη συμβολή. Στοχεύστε σε μια έρευνα που θα ταιριάζει σε μια κάρτα ευρετηρίου ή μισό φύλλο χαρτιού, αλλά αν πρέπει να συνεχίσετε περισσότερο, βεβαιωθείτε ότι η έρευνά σας έρχεται σε λιγότερο από δύο σελίδες στο απόλυτο μέγιστο.
  • Εξετάστε μια μορφή σύντομης απάντησης αντί για μια απλή έρευνα πολλαπλών επιλογών. Μπορείτε σίγουρα να ενσωματώσετε μερικές ερωτήσεις πολλαπλών επιλογών, αν θέλετε, αλλά να παρέχετε ανοιχτές ερωτήσεις, ρωτώντας συγκεκριμένα, όπως "Τι σας αρέσει περισσότερο στο προϊόν/την υπηρεσία μας; Τι σας αρέσει λιγότερο; Τι θα θέλατε να μας δείτε βελτιώνω?" Μπορεί επίσης να θέλετε να κάνετε μια ερώτηση όπως: "Θα συνιστούσατε τα προϊόντα/τις υπηρεσίες μας σε φίλους ή συναδέλφους; Γιατί/γιατί όχι;" Αυτό θα σας βοηθήσει να μετρήσετε το επίπεδο ικανοποίησης των υπαρχόντων πελατών σας, ενώ παράλληλα θα συλλέξετε πληροφορίες σχετικά με τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες σας.
  • Συμπεριλάβετε έναν αυτοσχέδιο φάκελο με σφραγίδα. Θέλετε να κάνετε την εμπειρία όσο το δυνατόν πιο εύκολη και χωρίς προβλήματα για τους πελάτες.
  • Μην ξεχάσετε να εκτιμήσετε το κόστος εκτύπωσης και αποστολής ερωτηματολογίων (και με τους δύο τρόπους) και να το συνυπολογίσετε στον υπάρχοντα προϋπολογισμό σας, εάν αποφασίσετε να χρησιμοποιήσετε αυτήν τη μέθοδο.
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 6
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 6

Βήμα 2. Διεξάγετε έρευνες μέσω email

Αυτά μπορεί να είναι χρήσιμα εάν έχετε μια λίστα με τις διευθύνσεις ηλεκτρονικού ταχυδρομείου των τρέχοντων πελατών, τις οποίες ενδέχεται να έχετε συλλέξει για σκοπούς επαφής ή για μηνιαία ενημερωτικά δελτία. Εάν έχετε τις διευθύνσεις ηλεκτρονικού ταχυδρομείου των πελατών σας, μπορεί να θέλετε να τους κάνετε τις ίδιες ερωτήσεις όπως θα κάνατε σε μια αποστολή μέσω ταχυδρομείου. Ωστόσο, ο κίνδυνος με τις έρευνες μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου είναι ότι ενδέχεται να υποβιβαστούν στον φάκελο ανεπιθύμητης αλληλογραφίας του πελάτη. Δεν υπάρχει τρόπος να γνωρίζετε πόσες από τις έρευνές σας μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ελήφθησαν πραγματικά από τους πελάτες σας και κανένας τρόπος να εγγυηθείτε ότι οι πελάτες σας θα μπουν στον κόπο να συμπληρώσουν την έρευνα, ακόμη και αν ληφθούν.

Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 7
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 7

Βήμα 3. Διεξαγωγή τηλεφωνικών ερευνών

Αυτό μπορεί να είναι ένα συγκινητικό θέμα για κάποιους, καθώς πολλοί άνθρωποι αισθάνονται ενοχλημένοι όταν τους καλούν στο τηλέφωνο στο σπίτι. Αλλά αν η επιχείρησή σας βασίζεται στην επικοινωνία από άτομο σε άτομο, μπορεί να μην αποκλείεται να πραγματοποιήσετε τηλεφωνική έρευνα. Μπορείτε να υποβάλετε πολλές από τις ίδιες ερωτήσεις που θα κάνατε σε μια γραπτή έρευνα, ρωτώντας τους πελάτες ποια θεωρούν ότι είναι τα μεγαλύτερα δυνατά και αδύνατα σημεία σας και εάν οι πελάτες σας θα συστήσουν ή όχι την επιχείρησή σας σε άλλους.

Το μειονέκτημα μιας τηλεφωνικής συνέντευξης, εκτός από την πιθανή αναστάτωση ή ενοχλήσεις των ατόμων που καλούνται, είναι ότι δεν θα έχετε τις απαντήσεις του πελάτη μπροστά σας όπως θα κάνατε με μια γραπτή έρευνα. Εάν σκοπεύετε να πραγματοποιήσετε μια έρευνα, θα πρέπει να έχετε έναν γρήγορο συγγραφέα/τυπογράφο για να μεταγράψετε τις απαντήσεις των πελατών σας μέσω τηλεφώνου. Αυτό μπορεί να απαιτήσει πρόσληψη επιπλέον προσωπικού για τη διεξαγωγή των συνεντεύξεων και την καταγραφή απαντήσεων, οι οποίες στη συνέχεια θα πρέπει να καταρτιστούν σε υπολογιστικό φύλλο ή κατάλογο ανατροφοδότησης

Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 8
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 8

Βήμα 4. Πραγματοποιήστε προσωπικές συνεντεύξεις

Αυτό δεν χρειάζεται να είναι κάτι πολύ εμπεριστατωμένο. Μπορείτε απλά να συνομιλήσετε με τους πελάτες καθώς φωνάζετε τις παραγγελίες τους ή τους βοηθάτε όπως θα κάνατε συνήθως. Αλλά η επικοινωνία πρόσωπο με πρόσωπο θα μπορούσε να είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να κάνετε δημοσκοπήσεις στους πελάτες και να μάθετε τι θα ήθελαν να βελτιωθεί περισσότερο στην επιχείρησή σας.

Όπως και η τηλεφωνική συνέντευξη, μια προσωπική συνέντευξη θα απαιτήσει από εσάς να κάνετε έναν γραπτό απολογισμό για το τι είπαν οι πελάτες σας και τι σχόλια προσέφεραν. Αυτό δεν καθιστά ένα αναποτελεσματικό ή αδύνατο σχέδιο εφαρμογής. σημαίνει απλώς ότι θα χρειαστεί να προγραμματίσετε εκ των προτέρων εάν αποφασίσετε να ακολουθήσετε αυτήν τη διαδρομή

Σκορ

0 / 0

Μέρος 2 Κουίζ

Τι είδους έρευνες πρέπει να χρησιμοποιήσετε εάν έχετε μια ευρεία και αφοσιωμένη βάση πελατών;

Δημοσκοπήσεις αλληλογραφίας.

Σωστά! Οι αφοσιωμένοι πελάτες είναι πιο πιθανό να απαντήσουν σε έρευνες αλληλογραφίας που πρέπει να συμπληρώσουν και να στείλουν πίσω επειδή θέλουν να ακουστεί η φωνή τους. Επίσης, μπορείτε να προσεγγίσετε ένα πολύ ευρύ κοινό μέσω της αλληλογραφίας. Διαβάστε για μια άλλη ερώτηση κουίζ.

Έρευνες μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.

Οχι απαραίτητα! Οι έρευνες μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου είναι οι καλύτερες για ένα κοινό με τεχνολογία, όχι απαραίτητα για μια ευρεία και αφοσιωμένη βάση πελατών. Υπάρχει καλύτερη επιλογή!

Τηλεφωνικές έρευνες.

Οχι ακριβώς! Μπορείτε να εξετάσετε τις τηλεφωνικές έρευνες εάν η επιχείρησή σας βασίζεται στην επικοινωνία από άτομο σε άτομο, όχι εάν έχετε μια ευρεία και αφοσιωμένη βάση πελατών. Ωστόσο, πολλοί άνθρωποι βλέπουν τις τηλεφωνικές κλήσεις στο σπίτι ως ενόχληση, οπότε πατήστε ελαφρά. Κάντε κλικ σε μια άλλη απάντηση για να βρείτε τη σωστή…

Ατομικές έρευνες.

Οχι! Εάν η πελατειακή σας βάση είναι ευρεία, δεν θα έχετε πρόσβαση σε πολλούς από τους πελάτες σας αυτοπροσώπως. Θα χρειαστεί να χρησιμοποιήσετε διαφορετική στρατηγική έρευνας. Δοκιμάστε μια άλλη απάντηση…

Θέλετε περισσότερα κουίζ;

Συνεχίστε να δοκιμάζετε τον εαυτό σας!

Μέρος 3 από 4: Καταιγισμός ιδεών για το σχέδιο μάρκετινγκ

Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 9
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 9

Βήμα 1. Συγκεντρώστε τις πληροφορίες σας

Ελέγξτε τυχόν έρευνες που έχετε πραγματοποιήσει και καθορίστε πώς θα θέλατε να αναπτύξετε την επιχείρησή σας. Συγκρίνετε αυτό με τα εμπόδια του πραγματικού κόσμου, συμπεριλαμβανομένων των τρεχουσών και των προβλεπόμενων τάσεων της αγοράς, των προβλεπόμενων δαπανών που μπορεί να προκύψουν στο εγγύς μέλλον, με ποια γεωγραφική περιοχή και δημογραφικά στοιχεία είχατε τη μεγαλύτερη επιτυχία και οποιονδήποτε ανταγωνιστή που δραστηριοποιείται επίσης σε αυτήν την περιοχή ή στόχο τα ίδια δημογραφικά στοιχεία.

Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 10
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 10

Βήμα 2. Αναθέστε ρόλους

Καθώς προχωράτε με το σχέδιο μάρκετινγκ, θα θέλετε να αναθέσετε συγκεκριμένους ρόλους σε όλους τους υπεύθυνους για το μάρκετινγκ της επιχείρησής σας. Καθορίστε ποιος θα ταιριάζει καλύτερα για κάθε ρόλο στο πλάνο μάρκετινγκ και καθορίστε ποιες θα είναι οι ευθύνες αυτού του ρόλου. Θα πρέπει επίσης να καθορίσετε πώς θα μετρήσετε την επιτυχία για τις ευθύνες κάθε ρόλου

Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 11
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 11

Βήμα 3. Δηλώστε τους στόχους μάρκετινγκ

Τι ελπίζετε να επιτύχετε χτίζοντας ένα σχέδιο μάρκετινγκ; Ο τελικός σας στόχος είναι να διευρύνετε την πελατειακή σας βάση, να ενημερώσετε τους υπάρχοντες πελάτες για νέες υπηρεσίες/προωθήσεις, να επεκταθείτε σε μια νέα περιοχή/δημογραφική περιοχή ή κάτι άλλο εντελώς; Οι στόχοι σας θα καθοδηγήσουν τη δημιουργία του σχεδίου σας.

  • Οι στόχοι μάρκετινγκ πρέπει να ταιριάζουν στους μεγαλύτερους επιχειρηματικούς σας στόχους.
  • Κατά την ανάπτυξη των στόχων μάρκετινγκ, βεβαιωθείτε ότι οι στόχοι σας είναι απτοί και μετρήσιμοι. Διαφορετικά, θα είναι δύσκολο να ερμηνεύσετε τις πωλήσεις σας και μπορεί να μην είστε σαφείς σχετικά με τις προσεγγίσεις και τις στρατηγικές που ήταν αποτελεσματικές
  • Χρησιμοποιήστε αποτελέσματα όπως αυξημένα δολάρια πωλήσεων, αυξημένος αριθμός πωληθέντων/κατασκευασμένων μονάδων, αυξημένη ευαισθητοποίηση του κοινού ή αριθμός νέων λογαριασμών με πελάτες.
  • Για παράδειγμα, ο στόχος σας μπορεί να είναι "Αύξηση νέων συμβάσεων κατά 10% ή αύξηση της παρουσίας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης".
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 12
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 12

Βήμα 4. Καθορίστε πώς να προσεγγίσετε τις προοπτικές σας

Το στρατηγικό σας σχέδιο πρέπει να στοχεύει και στις τρεις προοπτικές πελατών: ψυχρές προοπτικές (όσοι δεν γνωρίζουν καθόλου την επιχείρησή σας, που επιτυγχάνονται μέσω διαφημίσεων και άμεσου μάρκετινγκ), θερμές προοπτικές (όσοι είναι εξοικειωμένοι με την επιχείρησή σας ή τουλάχιστον έχουν εκτεθεί σε τις διαφημίσεις και το μάρκετινγκ σας στο παρελθόν) και τις καυτές προοπτικές (ενδιαφερόμενοι πελάτες/πελάτες που γνωρίζουν την επιχείρησή σας και είναι έτοιμοι να συνεργαστούν μαζί σας). Θα χρειαστεί να σκεφτείτε πώς να προσεγγίσετε όλες τις προοπτικές σας, κάτι που μπορεί να παίξει ρόλο στον καθορισμό των στρατηγικών μάρκετινγκ που χρησιμοποιείτε.

Για παράδειγμα, μπορείτε να επιλέξετε να χρησιμοποιήσετε τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, τις ραδιοφωνικές διαφημίσεις, τις πινακίδες ή τη διανομή φυλλαδίων για να προσεγγίσετε χαμηλές προοπτικές. Πιθανοί πελάτες που έχουν δείξει ενδιαφέρον ή έχουν συνεργαστεί μαζί σας στο παρελθόν θα μπορούσαν να επικοινωνήσουν ενεργά από πωλητές που έχουν εκπαιδευτεί να χρησιμοποιούν τις πληροφορίες από την έρευνά σας για να πείσουν τον πελάτη ότι το προϊόν ή η υπηρεσία σας είναι η καλύτερη λύση στο πρόβλημά τους

Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 13
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 13

Βήμα 5. Αναπτύξτε στρατηγικές μάρκετινγκ για την επίτευξη των στόχων σας

Μόλις αποφασίσετε για τους στόχους και τις προοπτικές μάρκετινγκ, θα πρέπει να ακολουθήσετε αυτήν τη διαδικασία σκέψης για να καθορίσετε τι μπορείτε πραγματικά να κάνετε για να επιτύχετε τους στόχους σας και να φτάσετε στις προοπτικές σας. Υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί τύποι στρατηγικών μάρκετινγκ, αλλά μερικές από τις πιο συνηθισμένες περιλαμβάνουν:

  • Οι εταιρικές ή οι εκδηλώσεις στο κατάστημα είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να προσελκύσετε πελάτες. Αυτό μπορεί να είναι ένα δείπνο, μια κοινωνική δραστηριότητα ή οποιοδήποτε άλλο γεγονός που θα εντυπωσιάσει τους πελάτες, θα παρακινήσει/ενώσει το προσωπικό σας ή θα αυξήσει την έκθεσή σας σε πιθανούς πελάτες/πελάτες.
  • Οι κοινωνικές προωθήσεις είναι σχεδόν πάντα επιτυχημένες. Αυτό συμβαίνει επειδή προωθούν την επιχείρησή σας ενώ ενθουσιάζουν τους πελάτες για τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας. Αυτοί οι διαγωνισμοί μπορούν να γίνουν στο κατάστημα ή μέσω των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης και συνήθως περιλαμβάνουν την προσφορά κάποιου είδους μικρής «ανταμοιβής» με αντάλλαγμα τη συχνότητα της επιχείρησής σας ή την παρακολούθηση σας στα κοινωνικά μέσα.
  • Εξετάστε το ενδεχόμενο να πληρώσετε για βραχυπρόθεσμη χορηγία από αξιόπιστο άτομο ή ομάδα ατόμων που χρησιμοποιούν τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας. Αυτές οι εγκρίσεις μπορούν ακόμη και να γίνουν εξ ολοκλήρου διαδικτυακά μέσω των κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης. Μπορεί να μην ταιριάζει στον προϋπολογισμό κάθε επιχείρησης, καθώς μπορεί να είναι μια ακριβή επιλογή, αλλά έχει αποδειχθεί ότι λειτουργεί για πολλές επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο.
  • Μην παραβλέπετε την αξία των έξυπνων ή ελκυστικών διαφημίσεων. Η εύρεση της φωνής και του οπτικού στυλ της επιχείρησής σας σε μια δεδομένη καμπάνια μπορεί να είναι εξαιρετικά αποτελεσματική.
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 14
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 14

Βήμα 6. Εξετάστε το ρόλο των μέσων κοινωνικής δικτύωσης

Διάφορες πλατφόρμες κοινωνικών μέσων μπορεί να είναι ένα εξαιρετικά αποτελεσματικό και φθηνό μέσο διαφήμισης της επιχείρησής σας και θα πρέπει να αποτελούν συστατικό του συνολικού σχεδίου μάρκετινγκ. Τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης μπορούν να είναι χρήσιμα για διαφημιστικές προσφορές, εκπτώσεις, προωθήσεις και επικοινωνία με το κοινό -στόχο.

  • Το να είσαι ενεργός στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης διατηρεί την επιχείρησή σου στο μυαλό των πελατών. Εξετάστε το ενδεχόμενο να γράψετε αναρτήσεις ιστολογίου ή να δημοσιεύσετε συνδέσμους σχετικά με τα προβλήματα που μπορεί να έχουν οι πελάτες σας και πώς η επιχείρησή σας μπορεί να δώσει μια λύση.
  • Τα θέματα συζήτησης, οι προωθήσεις και οι έρευνες μπορούν να είναι τρόποι συμμετοχής των πελατών σας στην επιχείρησή σας, ενώ ταυτόχρονα μαθαίνουν περισσότερα για τις προτιμήσεις τους και εμβαθύνουν τη σχέση τους με την επωνυμία σας.
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 15
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 15

Βήμα 7. Ορίστε έναν προϋπολογισμό

Μπορεί να έχετε μερικές θεαματικές ιδέες για το πώς να προωθήσετε την επιχείρησή σας και να προσεγγίσετε πελάτες, αλλά αν ο προϋπολογισμός σας είναι περιορισμένος, τότε ίσως χρειαστεί να επανεξετάσετε τη στρατηγική σας. Ο προϋπολογισμός σας πρέπει να είναι ρεαλιστικός και πρέπει να αντικατοπτρίζει τόσο την τρέχουσα κατάσταση της επιχείρησής σας όσο και τη δυνητική ανάπτυξη που βλέπετε στο μέλλον της επιχείρησής σας.

  • Αξιολογήστε τα τρέχοντα οικονομικά σας. Θέλετε ο προϋπολογισμός σας να είναι ρεαλιστικός και αυτό σημαίνει ότι λαμβάνετε υπόψη τι μπορείτε να αντέξετε οικονομικά να ξοδέψετε αυτήν τη στιγμή. Μην χτυπάτε τον προϋπολογισμό σας με την ελπίδα ότι το σχέδιο μάρκετινγκ θα φέρει μια πλημμύρα νέων επιχειρήσεων, διότι εάν το σχέδιό σας δεν είναι τόσο επιτυχημένο, μπορεί να βρεθείτε να αιμορραγείτε.
  • Ξεκινήστε μικρά με την κατανομή των κεφαλαίων μάρκετινγκ και εργαστείτε με τις δυνατότητές σας. Πηγαίνετε για δοκιμασμένες και αληθινές διαφημίσεις που γνωρίζετε ότι έχουν το υψηλότερο ποσοστό επιτυχίας με την προσέγγιση νέων πελατών.
  • Μην φοβάστε να ξεφύγετε από το σχέδιό σας. Εάν τα πράγματα δεν λειτουργούν σε έναν τομέα διαφημίσεων (ας πούμε, για παράδειγμα, ότι οι διαφημίσεις σας στην εφημερίδα δεν φτάνουν στους κατάλληλους ανθρώπους), δοκιμάστε να ανακατανομήσετε το χρόνο και τα χρήματα που διαφορετικά θα επενδύατε σε αυτήν την παραπλανητική λεωφόρο σε άλλη, πιο παραγωγική μέσα διαφήμισης.

Σκορ

0 / 0

Μέρος 3 Κουίζ

Οι στόχοι μάρκετινγκ θα πρέπει:

Ευθυγραμμιστείτε με τους μεγαλύτερους επιχειρηματικούς σας στόχους.

Απολύτως! Κατά την ανάπτυξη των στόχων μάρκετινγκ, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι ευθυγραμμίζονται με τους μεγαλύτερους επιχειρηματικούς σας στόχους. Για παράδειγμα, εάν έχετε έναν συνολικό επιχειρηματικό στόχο να αποκτήσετε μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς, δημιουργήστε μικρότερους στόχους μάρκετινγκ που θα σας βοηθήσουν να επιτύχετε αυτόν τον μεγαλύτερο στόχο. Διαβάστε για μια άλλη ερώτηση κουίζ.

Να είστε ανοιχτοί στην ερμηνεία.

Σιγουρα οχι! Οι στόχοι μάρκετινγκ πρέπει να είναι απτοί και μετρήσιμοι. Διαφορετικά, θα είναι δύσκολο να ερμηνεύσετε τις πωλήσεις σας και μπορεί να μην είστε σε θέση να καθορίσετε τις προσεγγίσεις και τις στρατηγικές που ήταν πιο αποτελεσματικές. Προσπάθησε ξανά…

Συμπεριλάβετε στρατηγικές κοινωνικής δικτύωσης.

Οχι απαραίτητα! Οι στρατηγικές κοινωνικών μέσων δεν έχουν νόημα για κάθε επιχείρηση. Θα πρέπει να αξιολογήσετε εάν η χρήση των κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης για τη σύνδεση τόσο με πελάτες όσο και με πελάτες είναι η καλύτερη για εσάς. Επιλέξτε άλλη απάντηση!

Εστίαση στην αύξηση των πωλήσεων.

Οχι ακριβώς! Οι στόχοι μάρκετινγκ δεν χρειάζεται απαραίτητα να εστιάσουν στην αύξηση των πωλήσεων. Για παράδειγμα, μπορεί να έχετε έναν στόχο να διαφημίσετε σε μεγαλύτερο κοινό ή δημογραφικό. Κάντε κλικ σε μια άλλη απάντηση για να βρείτε τη σωστή…

Θέλετε περισσότερα κουίζ;

Συνεχίστε να δοκιμάζετε τον εαυτό σας!

Μέρος 4 από 4: Συγγραφή του σχεδίου μάρκετινγκ

Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 16
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 16

Βήμα 1. Ξεκινήστε με μια Περίληψη

Αυτή η ενότητα θα περιλαμβάνει βασικές πληροφορίες για το προϊόν ή την υπηρεσία σας και θα παρέχει μια γενική περίληψη ολόκληρου του εγγράφου σε μια ή δύο παραγράφους. Γράφοντας αυτό πρώτα μπορεί να σας βοηθήσει να δείτε γενικά τις πιο λεπτομερείς ενότητες που πρόκειται να γράψετε.

Αυτό είναι χρήσιμο για να δώσετε στους υπαλλήλους, τους συμβούλους και τους συναδέλφους σας μια επισκόπηση του σχεδίου σας

Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 17
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 17

Βήμα 2. Περιγράψτε την αγορά -στόχο σας

Η επόμενη ενότητα θα χρησιμοποιήσει την έρευνά σας για να περιγράψει την αγορά -στόχο σας. Αυτό δεν χρειάζεται να είναι περίπλοκο και τα απλά βήματα με κουκκίδες θα λειτουργήσουν καλά. Μπορείτε να ξεκινήσετε περιγράφοντας τα δημογραφικά στοιχεία της αγοράς σας (συμπεριλαμβανομένης της ηλικίας, του φύλου και της τοποθεσίας ή του επαγγέλματος εάν είναι σχετικό) και, στη συνέχεια, περιγράψτε τις προτιμήσεις τους σχετικά με τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες που προσφέρετε.

Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 18
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 18

Βήμα 3. Καταγράψτε τους στόχους σας

Αυτή η ενότητα δεν πρέπει να είναι μεγαλύτερη από μια σελίδα. Εδώ, θα απαριθμήσετε όλους τους στόχους μάρκετινγκ για την εταιρεία σας το επόμενο έτος. Θυμηθείτε να εφαρμόσετε το ακρωνύμιο SMART για τον καθορισμό των στόχων σας - συγκεκριμένοι, μετρήσιμοι, εφικτοί, ρεαλιστικοί και έγκαιροι.

Ένας στόχος SMART θα ήταν "Η αύξηση των συνολικών πωλήσεων στους πελάτες του δημόσιου τομέα κατά 10% πριν από το τέλος του 2016"

Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 19
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 19

Βήμα 4. Προσδιορίστε τη στρατηγική μάρκετινγκ

Αυτή η ενότητα απαντά στο "πώς" του σχεδίου σας και θα σκιαγραφήσει τη συνολική στρατηγική σας για μάρκετινγκ. Ο στόχος σας εδώ είναι να επικεντρωθείτε στη Μοναδική σας πρόταση πώλησης (ή USP), το οποίο είναι το κύριο πλεονέκτημα που έχει η επιχείρησή σας. Αυτό θα πρέπει να είναι πιο ξεκάθαρο μετά το brainstorming και τον προγραμματισμό του σχεδίου μάρκετινγκ. Η στρατηγική σας θα πουλήσει το USP σας..

  • Σε αυτήν την ενότητα θέλετε να περιγράψετε τον τρόπο με τον οποίο θα προσεγγίσετε πελάτες (παρακολούθηση εμπορικών εκθέσεων, ραδιοφωνικές διαφημίσεις, ψυχρές κλήσεις, διαδικτυακή διαφήμιση) και τη γενική προσέγγιση που θα χρησιμοποιήσετε για να τους πείσετε. Εδώ, θα θελήσετε να εστιάσετε σε αυτό που προσδιορίσατε ότι πρέπει να είναι οι πελάτες σας και πώς το USP σας μπορεί να τους βοηθήσει να καλύψουν τις ανάγκες τους.
  • Το κλειδί σε αυτήν την ενότητα είναι να είναι όσο το δυνατόν πιο συγκεκριμένος.
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 20
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 20

Βήμα 5. Γράψτε τον προϋπολογισμό

Σε αυτήν την ενότητα θα θέλετε να συμπεριλάβετε το συνολικό ποσό χρημάτων που πρέπει να δαπανήσετε καθώς και πώς θα δαπανηθούν αυτά τα δολάρια. Είναι καλύτερο να χωρίσετε τα έξοδά σας σε κατηγορίες και να αναφέρετε το συνολικό ποσό που δαπανήθηκε ανά κατηγορία.

Για παράδειγμα, μπορείτε να ξοδέψετε $ 5.000 για να ταξιδέψετε σε εμπορικές εκθέσεις, $ 5.000 για διαφημίσεις στο ραδιόφωνο, $ 200, σε διαφημιστικά φυλλάδια, $ 1.000 σε μια νέα προώθηση και $ 2.000 για τη βελτιστοποίηση του ιστότοπού σας

Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 21
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ Βήμα 21

Βήμα 6. Διατηρήστε ένα ετήσιο πρόγραμμα (τουλάχιστον)

Μην περιμένετε ότι το σχέδιό σας θα ολοκληρωθεί χωρίς πρόβλημα. Οι περισσότεροι ειδικοί μάρκετινγκ συνιστούν μια επιχείρηση να επανεξετάζει το πλάνο μάρκετινγκ της τουλάχιστον μία φορά κάθε χρόνο. Αυτό θα σας βοηθήσει να αναθεωρήσετε όσα έχουν επιτευχθεί, να αξιολογήσετε πώς τα πράγματα μπορεί να συνεχίσουν να προχωρούν με βάση τις τρέχουσες πληροφορίες και να καθορίσετε εάν πρέπει να γίνουν αλλαγές στο πλάνο μάρκετινγκ σας.

Να είστε αντικειμενικοί με τις ετήσιες κριτικές σας. Εάν κάτι δεν λειτουργεί ή εάν κάποιος δεν λειτουργεί σύμφωνα με τα πρότυπα της εταιρείας σας, ίσως χρειαστεί να συζητήσετε γιατί τα πράγματα δεν λειτουργούν ή γιατί ένας υπάλληλος δεν ανταποκρίνεται στις εργασίες του. Or, μπορεί να χρειαστεί να επανεξετάσετε ολόκληρο το σχέδιο μάρκετινγκ της εταιρείας σας εάν τα πράγματα πάνε πραγματικά εκτός τροχιάς. Αυτό είναι όπου μπορεί να είναι χρήσιμο και αξίζει το κόστος να προσλάβετε έναν ανεξάρτητο σύμβουλο. Ένας σύμβουλος μπορεί να αναθεωρήσει το σχέδιό σας και να αξιολογήσει την επιτυχία ή την αποτυχία του και μπορεί να σας βοηθήσει να αναδιαρθρώσετε το σχέδιό σας όπως απαιτείται

Σκορ

0 / 0

Μέρος 4 Κουίζ

Τι πρέπει να συμπεριλάβετε στη στρατηγική μάρκετινγκ;

Βασικές πληροφορίες για το προϊόν ή την υπηρεσία σας.

Οχι ακριβώς! Θα συμπεριλάβετε βασικές πληροφορίες σχετικά με το προϊόν ή την υπηρεσία σας, καθώς και μια γενική περίληψη του σχεδίου μάρκετινγκ, στην εκτελεστική περίληψη και όχι στη στρατηγική μάρκετινγκ. Μάντεψε ξανά!

Το κοινό -στόχο σας.

ΟΧΙ ακριβως! Συμπεριλαμβάνετε πληροφορίες σχετικά με το κοινό -στόχο σας στο πλάνο μάρκετινγκ, όχι απαραίτητα τη στρατηγική μάρκετινγκ. Υπάρχει καλύτερη επιλογή!

Το κύριο πλεονέκτημα της επιχείρησής σας.

Ναί! Η στρατηγική μάρκετινγκ σας είναι ένα τμήμα του σχεδίου μάρκετινγκ που εστιάζει στη Μοναδική σας πρόταση πώλησης (USP). Η στρατηγική μάρκετινγκ θα πουλήσει το USP σας, το οποίο είναι το κύριο πλεονέκτημα που έχει η επιχείρησή σας. Διαβάστε για μια άλλη ερώτηση κουίζ.

Οι επιχειρηματικοί σας στόχοι.

Προσπάθησε ξανά! Οι επιχειρηματικοί στόχοι σας αποτελούν τμήμα του σχεδίου μάρκετινγκ, αλλά δεν αποτελούν μέρος της στρατηγικής μάρκετινγκ. Μάντεψε ξανά!

Θέλετε περισσότερα κουίζ;

Συνεχίστε να δοκιμάζετε τον εαυτό σας!

Βίντεο - Χρησιμοποιώντας αυτήν την υπηρεσία, ορισμένες πληροφορίες ενδέχεται να κοινοποιηθούν στο YouTube

Συμβουλές

  • Θυμηθείτε να ενσωματώσετε τις ανάγκες και τις ιδέες κάθε τμήματος (και κάθε υπαλλήλου, εάν αισθάνεστε άνετα με αυτό) στο πλάνο μάρκετινγκ σας. Είναι επίσης πολύ σημαντικό να βεβαιωθείτε ότι αυτό το σχέδιο ενσωματώνεται και συνδυάζεται άψογα με το επιχειρηματικό σας σχέδιο και την αποστολή, το όραμα και τις δηλώσεις βασικών αξιών σας.
  • Συμπεριλάβετε τυχόν γραφήματα, γραφήματα κ.λπ. που ενδέχεται να έχετε ολοκληρώσει ως μέρος της δημιουργίας του σχεδίου μάρκετινγκ, καθώς και όλα τα γραφήματα, γραφήματα κ.λπ. που είναι απαραίτητα για να εξηγήσετε ή να επεκτείνετε σε οποιαδήποτε από τις παραπάνω ενότητες.

Προειδοποιήσεις

  • Θα πρέπει να αξιολογείτε το σχέδιο μάρκετινγκ σας τουλάχιστον μία φορά κάθε χρόνο για να καθορίσετε εάν οι στρατηγικές σας είναι επιτυχημένες και να επανεκτιμήσετε τυχόν στοιχεία του σχεδίου σας που δεν έχουν επιτύχει.
  • Πολλοί παράγοντες κρίσιμοι για την ανάπτυξη του σχεδίου μάρκετινγκ είναι δυναμικοί. Καθώς αυτοί οι παράγοντες αλλάζουν με την πάροδο του χρόνου, θα χρειαστεί να ενημερώσετε το πλάνο μάρκετινγκ.

Συνιστάται: